Jouw vertrekpunt
Welke informatie helpt?
- Het voorstel of de alternatieven die je wilt beoordelen.
- De beoogde doelen, relevante criteria en randvoorwaarden.
- Beschikbare onderbouwing en informatie over middelen, uitvoering en risico’s.
Specialistische verdieping · Evaluatie
Een voorstel beoordelen.
De afweging inzichtelijk maken.
Evaluatie verbindt een voorstel met de doelen en criteria waarop je het wilt beoordelen. Zo wordt duidelijk welke informatie de afweging ondersteunt en waar onzekerheid blijft.
De rol in het geheel
Beoordelen vanuit een gedeelde context.
Een investering, ontwikkelplan of beleidsoptie kan op verschillende aspecten worden beoordeeld. Denk aan de bijdrage aan je doelen, uitvoerbaarheid, benodigde middelen en risico’s. Welke criteria ertoe doen en hoe je die gebruikt, moet passen bij het besluit dat je voorbereidt.
De blauwdruk biedt de organisatiecontext voor zo’n beoordeling. Specialistische verdieping kan helpen om informatie te ordenen, alternatieven naast elkaar te zetten en de betekenis van aannames te bespreken. De uitwerking ondersteunt de afweging; zij neemt het besluit niet van je organisatie over.
De beoogde uitwerking
Wat levert het op?
Een onderbouwde beoordeling of adviesrapport binnen de afgesproken scope. Daarin blijven de criteria, aannames en ontbrekende informatie herkenbaar. Een concrete beoordelingsvraag kan nu als specialistische adviesopdracht worden ingediend.
De huidige adviesdienstverlening gebruikt een online ondersteund prototype. De zelfstandige evaluatie- en KPI-softwaremodules zijn nog in ontwikkeling.
Verder verkennen
Verbonden met andere onderdelen.
Je eigen vraagstuk
Een voorstel zorgvuldig afwegen?
Vertel wat je wilt beoordelen en waarvoor je de uitkomst nodig hebt.