Organisatieblauwdruk & bedrijfsuitvoeringsplan
Je organisatie in beeld.
Je plannen concreet.
Een organisatieblauwdruk verbindt strategie, markt, producten en diensten met mensen, processen, middelen en uitvoering. Vanuit die basis werk je uit wat nodig is om je plannen te realiseren.
Een organisatiebreed vertrekpunt
Meer dan een
propositie of los plan.
Een keuze over je aanbod heeft gevolgen voor de organisatie die het moet uitvoeren. De blauwdruk brengt die samenhang in beeld: waar wil je naartoe, voor wie werk je, hoe is je organisatie ingericht en welke mensen en middelen zijn nodig?
Onderzoek, scenario’s en de verdere dienstverlening bouwen voort op dit organisatiebeeld. Zo blijven de verschillende uitwerkingen verbonden met dezelfde uitgangspunten.
Van overzicht naar uitvoering
Twee uitwerkingen, passend bij je organisatie.
De reikwijdte en diepgang worden vooraf afgestemd. De onderstaande beschrijvingen zijn geen vast pakket met standaard inbegrepen onderdelen.
Groot-MKB & EnterpriseOrganisatieblauwdruk
Een samenhangend beeld van de organisatie en de relaties tussen strategie, markt, organisatie-inrichting en uitvoering. Het vormt de basis voor verdere analyses en de afweging van ontwikkelrichtingen.
Bekijk de tarieven voor een blauwdrukKlein-MKB & individuele gebruikersBedrijfsuitvoeringsplan
Een concrete uitwerking van je initiatief of ondernemingsplan: welke activiteiten zijn nodig, wie is waarvoor verantwoordelijk en welke mensen en middelen zijn daarvoor beschikbaar?
Bekijk de richtprijs voor een uitvoeringsplan
Onderwerpen in samenhang
De facetten van de organisatie.
Strategie, markt en aanbod
Doelen, positionering, doelgroepen en de producten of diensten waarmee je waarde wilt leveren.
Mensen, processen en middelen
De inrichting van de organisatie, verantwoordelijkheden, capaciteit, werkwijzen en benodigde middelen.
Uitvoering, risico’s en financiën
De praktische gevolgen van keuzes, afhankelijkheden en financiële uitgangspunten voor zover de benodigde gegevens beschikbaar zijn.
Ontbrekende informatie en nog te toetsen aannames blijven herkenbaar. Er worden geen niet-beschikbare cijfers als vaststaande uitkomsten ingevuld.
Jouw vertrekpunt
Wat is er al bekend
over jouw organisatie?
Je brengt het initiatief, de organisatiecontext, beschikbare documenten en het doel van de uitwerking in. Vooraf worden scope, benodigde analyses, planning, prijs en oplevervorm afgestemd.
De huidige dienstverlening wordt ondersteund door het werkende online prototype. De zelfstandige offline software is in ontwikkeling.
Van inzicht naar actie
Wil je meer overzicht
en een concrete richting?
Vertel welke ontwikkeling je wilt voorbereiden en wat je organisatie daarvoor nodig heeft.
Dien je vraag in