Dienst · Adviesrapport
Een adviesrapport dat je afweging onderbouwt.
Een adviesrapport verbindt het onderzoek met de keuze die voorligt: welke richtingen zijn overwogen, wat spreekt voor of tegen en welke vervolgstappen passen daarbij?
Wanneer past dit?
Als inzicht moet doorwerken in een keuze.
Je staat bijvoorbeeld voor een strategische koerswijziging, een andere organisatie van een proces of de keuze tussen ontwikkelrichtingen. Alleen een overzicht van informatie is dan niet genoeg. Je wilt de argumenten en voorwaarden kunnen bespreken.
Een adviesrapport maakt de verbinding tussen bevindingen en handelen expliciet. Het geeft ruimte aan verschillende belangen en onzekerheden, zodat een voorgestelde richting op haar redenering kan worden beoordeeld.
Moet eerst het vraagstuk zelf worden uitgezocht? Een analyse kan ook als afzonderlijke opdracht worden besproken.
Wat kun je ontvangen?
Een mogelijke opbouw van het adviesrapport.
De precieze inhoud volgt uit je vraag. Dit voorbeeld laat zien hoe onderzoek en advies in één document kunnen samenkomen.
Beslisvraag en bevindingen
De aanleiding, afbakening en relevante informatie waarop de afweging rust.
Alternatieven en afweging
Richtingen vergeleken op passende criteria, inclusief aannames en onzekerheden.
Advies en voorwaarden
Een beargumenteerde handelingsrichting en aandachtspunten voor de mogelijke uitvoering.
Een rapport kan ook duidelijk maken welke vraag eerst beantwoord moet worden voordat een voorkeursrichting te onderbouwen is. Bekijk welke uitwerking past
Jouw input
De beslissing en de context.
- De keuze die voorligt en wie het rapport gaat gebruiken.
- Bekende alternatieven en criteria die voor je organisatie zwaar wegen.
- Beschikbare analyses, gegevens en relevante documenten.
- Randvoorwaarden, afhankelijkheden en betrokken belangen.
We bespreken welke informatie werkelijk nodig is. Een korte, niet-vertrouwelijke omschrijving is voldoende voor de eerste kennismaking.
Afspraken vooraf
Een advies met een afgesproken doel.
We stemmen af voor welke beslissing het rapport wordt opgesteld, welke alternatieven binnen scope vallen en welke inhoudelijke beoordeling nodig is. Planning, prijs en oplevervorm worden vooraf op de opdracht afgestemd.
De opdrachtgever maakt de uiteindelijke keuze. Als aannames of ontbrekende informatie de richting kunnen veranderen, moeten die in de afweging herkenbaar blijven.
Bekijk tarieven en samenwerkingsvormenDe uitvoering
Onderzoeken, afwegen en uitwerken.
De uitvoering begint bij een scherpe beslisvraag. Vervolgens worden de beschikbare informatie en relevante richtingen onderzocht. De uitwerking maakt zichtbaar hoe de argumenten leiden tot een advies en welke voorwaarden daarbij gelden.
De huidige dienstverlening gebruikt het online ondersteunde Variana-prototype. De offline software wordt nog ontwikkeld.
Bekijk de werkwijzeEen concrete volgende stap
Welke keuze wil je voorbereiden?
Bespreek de alternatieven en waarvoor je het adviesrapport wilt gebruiken.